飞利浦从以往的很多领域变成现在的三大业务：健康、照明以及我们的优质生活，这一变化得到了整个商业界的认可，飞利浦的品牌影响力也借此提升。在波斯顿研究创新评选当中，我们的排名从去年的第67位提高到现在的第48位。另外在Interbrand的品牌评选中，飞利浦排在第42位，品牌总价值为77亿美元。
2008年1月1日起，飞利浦将原来的“消费电子”与“家用小电器及个人护理”两大部门合并，正式成立了全新的“优质生活”事业部，黄瑞仁先生被任命为飞利浦优质生活事业部大中华区首席执行官。在日前飞利浦优质生活大型巡展活动上，黄瑞仁先生首次以优质生活事业部CEO的身份接受了媒体采访。
成立优质生活事业部是为了更长远发展 飞利浦整合并全新成立了“优质生活”事业部，是秉承 “精于心，简于形”的品牌承诺的一个行动，也是飞利浦以市场为导向发展的重要举措。 优质生活是以消费者为中心的业务，通过对消费者的充分理解，从与消费者的思想、身体、外观外表和居住空间相关的四大板块业务，来提供更好的新产品。基于这种战略观念，飞利浦致力于给消费者带来一个整体的解决方案，即给消费者一个舒适和谐的生活空间，一个平衡的情绪需求，照看其健康的身体和自信的外表，这样就使优质生活部有一个更好的发展方向。 将这两个部门合并，实际上是将优势互补，有利于完善飞利浦的整体运作。在市场活动层面上，原两部门产品促销、品牌推广等活动可以结合在一起，不同类型渠道的优势互通可以辐射整个中国的六百多个城市。 [1] [2] [3] 下一页
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